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2020-03-29 13:21:56 来源:齐懿公吕商人 

www.6208006.com——【欢迎访问本网站】我觉得所有我们的努力到最后不外乎首要一定要创造客户的价值,所有的创新,所有的服务,事实到最后一定要受到我们客户的肯定。在过去中国信托这十几年来,我们感到非常骄傲的是,虽然我们在小小的经营体系里面,但是因为我们的创新,我们事实上创造了极大的价值。我印象没有记错,1993年,我88年回到台湾,在当时信托只有2600个员工,26家分行,每一年的盈余是26亿台币,这是非常的小。可是,短短的7、8年的时间里面,中国信托现在已经是150家分行,1万人的员工,我们能力也是超过200亿。当时我们投资在新的银行,在客户服务中心,在我们流程的自动化都创造了这一切。我相信科技的创新,对银行的发展有实质的影响。这几年光是看到我们自己的财务报表都已经很感动地创新银行,创新的企业是多么的好。

主持人李黎:恭喜贾中道先生,下一位CIO的获奖理由是:尽管身处一家老国企,他却拥有新锐的IT领导视野。由他倡导的信息化变革,令这家老企业重焕生机。2009他主导的工作流平台、产品设计平台、个性化定植的销售与生产系统顺利上线,强大的IT平台为他所在的企业改制注入了新鲜血液,并引领流程创新,他就是北京电力设备总厂信息中心主任焦庆海先生,有请!

第二个问题,关于准确性方面的问题,包括刚才提到是否能判断某一部位的癌症?答案是不能判定。如果把癌症筛查市场细分的话,所有的产品都会集中于二线、三线、四线的筛查,换句话说可以筛查,但是很贵,但是市场上最缺乏的是一线筛查。这个指标在于如果你是阴性,说明你十几种癌症都没有得,如果是阳性,就需要后续的检查,现在缺乏的是一线筛查。我们跟GCP做的超过一千例临床试验,乳腺癌假阴性率是2%,假阳性率是30%,针对直肠癌假阴性率60%几,假阳性率是20%几。

分享什么呢?我们现在在建设创新型国家,建设创新型国家重要的作用是把企业变成技术创新的主体,但是在今天企业不大容易成为技术创新的主体,为什么?它缺东西。看这个话怎么说,第一句话是企业应该成为技术创新的主体,第二句话通过产学研的方式最后成为技术创新的主体。我们把产学研这个词分解一下,它代表什么?代表创新所需要的资源,资源不够,我们把它打开,至少应该是六个字,是政、产、学、研、金、介。政是政府、官方,因为在今天的中国政府掌握着太多的资源,所以在中国不大容易离开政府还能做成事儿,所以获得政府的支持是非常重要的。我们作为创业,第一要获得政府的支持,尽量抓政府所拥有的资源。产是自己,但是不要觉得产和自己是没有关系的,像清华科技园这种地方就比较好的产学研合作的基础,它自己是个企业,同时在它的周围、它的邻居还有各种各样的企业,也世界500强的公司,纳斯达克上市的公司,形成了非常好的氛围,这叫产产结合。第三是产学结合,企业要想成为技术创新的主体,通常自己的力量不够,怎么办?比较好的办法是和大学结合,我们把学和研放在一起,和学校、研究机构结合,这起来可以取得事半功倍的效果。为什么?大学和企业追逐的目标不一样,方式也不一样,大学追求学科定位、学科价值,企业追求产品、市场、利益,所以大学和企业追求的东西不一样,你把你和大学的合作作为推动技术创新,这应该是个很好的捷径。我们也看到,在清华科技园几乎没有例外的所有企业,不管是大公司还是小公司,特别是小公司,都跟清华大学有各种各样的合作和联系,这样的话能省很多地儿。比如说搜狐,搜狐在今天是最大的网站门户之一,中国最大的也就是全世界最大,以今天搜狐的情况,它面对的市场和自己的资源、实力,足以解决任何未来的问题,但是搜狐想了一个办法,我跟清华大学结合,共办研究中心,来解决未来最前沿的未来互联网的问题,这样大学也愿意,因为这些最前沿的问题大学见不到,不在一线的企业操作见不到,所以大学很高兴。同时,搜狐可以省好多利益,加快速度,把它的事儿变成现实。所以,和大学的结合是非常好的办法。当然,不同的企业可以做到不同的程度,可以和大学结合合办一些项目,这样可以大幅推进速度。金是金融,包括银行信贷、风险投资,这个话我就不多说了,一会儿有很多专门做VC、PE的说,但是创业一定要和金结合。还有一个字就是介,中介,比较好的办法是通过收购、兼并、重组各种方式把自己壮大,我们看到很多创新小企业,它在一个非常细分的市场是行业老大,但是细分市场不大,所以行业老大也不大,在这里它有很好的技术优势和产品优势,但是发展仍然受到限制,在这种情况下,如果能有比较巧妙的办法做一些行业的整合、扩大和重组,就能把几个小公司比较快的捏成中公司,把几个中公司变成大公司,这个业务就叫投行业。现在一说投行大家就躲得远远的,华尔街投行出毛病的不是这个事儿,投行如果老老实实的做自己的事儿不会出问题,它没把自己的主业做好。将来在中国下一段发展,前一段是VC最风光,下一段一定是投行和VC一定风光,帮助小企业加速成长。

我理解的创业团队搭建的整体思路是自顶向下的。首先是合伙人级别;然后主管级别;最后是员工级别。对于员工级别,在你的中层团队构建好了以后,以中层为团队核心逐步搭建。

在商标大战上疲于奔命的“苹果”,在专利权方面也频频出击,但屡屡碰壁。今年6月,苹果同意向诺基亚支付数亿美元,作为在iPhone上使用诺基亚知识产权的赔偿。12月,摩托罗拉在德国胜诉,让苹果iPhone 3G、iPhone 3GS、iPhone 4、和iPad平板电脑等产品因为侵犯了摩托罗拉在移动网络方面的专利而可能在德国禁售。

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